居然智家归母净利润创新低，高价收购商誉减值计提超13亿的深度剖析

居然智家发布的财务报告显示,其归母净利润创新低，引发了市场和投资者的广泛关注，公司此前的高价收购所引发的商誉减值问题也浮出水面，计提超过13亿，本文将深入分析居然智家面临的一系列问题，探究其背后的原因，并提出相应的解决方案。

居然智家业绩创新低

居然智家近期的财务报告显示,其业绩出现了明显的下滑趋势，归母净利润创下了历史新低，这一业绩表现令人失望，毕竟居然智家作为智能家居行业的领军企业，曾一度在市场上风头无两，业绩下滑的背后，隐藏着公司运营和管理的诸多问题。

高价收购引发商誉减值风险

居然智家在过去几年中进行了一系列高价收购,这些收购在一定程度上扩大了公司的业务规模，但也带来了商誉减值的风险，商誉减值是指企业并购过程中产生的商誉价值因被收购方业绩未达预期而导致的价值下降，此次居然智家的商誉减值计提超过13亿，足以说明公司在收购过程中面临着较大的风险。

深入分析居然智家的经营策略

（一）过于追求规模扩张

居然智家在发展过程中过于追求规模扩张,忽视了企业内部的整合和管理，在快速扩张的过程中，公司可能忽视了潜在的风险，导致收购的子公司未能达到预期业绩，进而引发商誉减值问题。

（二）缺乏核心竞争力

随着智能家居市场的竞争日益激烈,居然智家在核心业务的竞争力方面未能保持优势，公司在拓展新领域时，未能形成明显的竞争优势，导致业绩下滑。

（三）风险管理不到位

居然智家在风险管理方面存在明显不足,公司在收购过程中未能充分评估被收购方的风险，导致收购后产生商誉减值问题，公司在日常运营中也未能及时识别和控制风险，导致业绩下滑。

解决方案和建议

（一）调整经营策略

居然智家应调整经营策略,从规模扩张转向质量提升，公司应专注于提升核心业务的竞争力，形成明显的竞争优势，在拓展新领域时，应谨慎评估风险，确保新领域能够为公司带来稳定的收益。

（二）加强风险管理

公司应加强风险管理,提高风险识别和控制能力，在收购过程中，应充分评估被收购方的风险，确保收购能够为公司带来实际效益，在日常运营中，公司应建立风险预警机制，及时发现和解决潜在风险。

（三）优化内部管理

居然智家应优化内部管理,提高企业内部整合和管理效率，公司应建立科学的决策机制，确保决策的科学性和合理性，公司应加强员工培训，提高员工素质，增强企业的执行力。

居然智家面临业绩下滑和商誉减值问题,这既是公司发展过程中的挑战，也是其转型升级的机遇，公司应深入剖析自身问题，调整经营策略，加强风险管理和内部管理，以实现可持续发展，作为市场和投资者，我们应保持关注，希望居然智家能够克服困难，实现业绩的反弹。